上城区委编办通过数据管理、部门联动、分析应用和安全管控“四项措施”精准发力，充分发挥实名制系统在机构编制工作中的基础性作用，不断提高机构编制管理科学化、规范化、精细化水平。

一是聚焦数据管理，筑牢精准可靠的“基础底座”。通过建立“源头采集、动态更新、定期核验”全流程管理机制，确保机构名称、编制类型、实有人员等核心数据的准确性、完整性和时效性。构建覆盖全区机关事业单位的“一张网”数据库，为科学决策与管理提供坚实的数据支撑。 

二是强化部门联动，构建高效顺畅的“运转闭环”。建立组织部门、机构编制部门、财政部门、人力社保部门等多方协同联动机制。通过数据共享和信息互通，推动编制使用核准、人员招录、人员调动、工资核定、经费预算等业务流程深度融合，形成“用编核准、增员入编、减员出编”的协同管理闭环。

三是注重分析应用，激活数据赋能的“决策引擎”。利用系统统计分析功能，建立线下人员流动管理台账，动态监测人员流向、空编情况等关键指标，为优化编制资源配置、保障重点领域用编需求、研判人才队伍结构提供前瞻性数据参考和科学决策依据，推动机构编制管理从“被动管控”向“主动优化”转变。2025年依托数据分析，统筹安排用编进人计划100余名，重点向经济发展、民生服务、基层一线等领域倾斜，为全区社会经济发展提供坚实的编制保障。

四是加强安全管控，严守不容有失的“红线底线”。构建“技术+管理+制度”三位一体的安全防护体系。定期协同区数据资源局监测网络安全和稳定，确保系统正常运行。严控实名制系统使用人员范围。建立数据使用审批制度，严抓数据导出、提供、报送等关键环节的管控，切实筑牢机构编制实名制数据安全防线。

（上城区委编办供稿）