| 单位名称 | 杭州西湖风景名胜区建设管理中心 | 法定代表人 | 金建成 |
| 住所 | 浙江省杭州市西湖区灵隐路32号 |
| 开办资金（万元） | 749.00 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 405882.08 | 期末数（万元） | 374680.23 |
| 宗旨和业务范围 | 为美丽西湖建设提供服务。承担政府投资项目的前期规划、审批、投资、建设等事务性工作参与辖区房产管理等工作 |
| 统一社会信用代码 | 123301004701107652 | 举办单位 | 杭州西湖风景名胜区管理委员会 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在杭州西湖风景名胜区管理委员会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程的情况根据《杭州西湖风景名胜区建设管理中心章程》，围绕本单位业务宗旨，切实履行权利义务，严格落实党组织建设、行政管理、履职管理、资产管理和使用、人事管理等工作要求。今年以来推动事业单位章程管理，积极提升治理效能。主要特色亮点工作：一是建立大安全风险防控体系。出台《杭州西湖风景名胜区建设管理中心大安全风险防控体系方案》，对项目工地、危旧房、招商网点、5G通信基站等划分“微网格”25个，“点网格”23个，明确网格长及网格员，搭建单位信息系统大安全风险管理模块。二是完善内控制度体系。根据事业单位改革以来的运行情况，稳步推进内控制度体系建设，今年重点开展制度的更新完善工作，完成《杭州西湖风景名胜区建设管理中心建设工程费用及招标文件审查管理规定》发文。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展的具体业务活动；1、“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展情况（1）承担政府投资项目的前期规划、审批、投资、建设等管理工作。回望2024年，面对繁重的建设、征迁等各项工作任务和外部环境、条件发展变化带来的不利影响，建管中心干部职工凝心聚力、开拓进取，全面落实名胜区各项部署要求，顺利完成全年的主要目标任务。一是精品工程获荣誉。双西绿道项目圆满完工，成为杭城最新的网红打卡点。在施工期间，把工程质量放在关键位置，落实到工程工序的每个环节。双西绿道建设项目获得杭州市西湖杯称号。二是排除万难赶进度。净寺社区阔石板区块配套用房项目在全市按照中央环保督查整改要求，对渣土管控极其严格的情况下，想方设法完成全部渣土外运。完成地下室底板浇筑工程、钢梁换撑和冠梁拆除。顺利完成考核目标。三是不分昼夜践承诺。吴山城隍阁景区按照市领导在十一黄金周后开工的要求，极限压缩施工工期，通过媒体向社会各界承诺春节前开放。经科学管理，日夜抢工，项目提前完工。四是前期审批结硕果。西湖风景名胜区养老（五保供养）服务中心项目完成立项，取得用地规划许可证。黄龙洞景区地质灾害治理及综合整治工程完成立项。植物园科普中心项目完成考古发掘和施工招标，正在办理施工许可证，春节后可进场施工。杭州植物园展览小花园建设工程完成征收（收购）补偿安置协议签署和“三委五局”立项审查，完成市人大备案。木兰山茶园提升完善工程完成立项。北山街历史文化街区综合保护提升工程完成概念性方案设计，推进文物及遗产影响评估工作。八卦田（的士之家）旅游换乘集散中心项目完成控制性详细规划局部调整，完成项目立项。梵村旅游换乘集散中心项目完成遗产影响评估和“三委五局”立项审查，完成省林业局控规局调及重大建设活动审批，完成市人大审议。五是城西项目画句号。杭州城西休闲公园地下停车库及配套服务用房项目完成全部单项验收、竣工结算上报。完成不动产权证办理，为该房产招商引税打下了坚实基础。六是和美乡村新突破。茅家埠区块综合提升工程、龙井狮峰九溪区块综合提升工程、翁家山区块综合整治工程完成立项。玉皇山莲花峰区块在完成防空洞口3户搬迁基础上，年底前冲刺新完成4户搬迁协议签订。七是想方设法抓创收。积极走出去承接新的代建业务。承接滨江区绿化巡查代建业务，承接西泠印社集团位于拱墅区的武林美术馆装修陈设代建项目，承接省水上运动中心、市交警支队、市摄影服务公司等代办证工作。在此基础上利用有限的物业资源，加大引税力度。八是万无一失保安全。完善大安全防控体系运行。狠抓安全生产，所属建设工地无安全事故。（2）参与辖区房产管理等工作。2024年，围绕主责业务，落实管委会下达任务，危房收购及房产管理工作。做好空置房、危旧房日常巡查工作，及时做好北山街息庐等危旧房治理。重点信访问题取得突破进展。完成北山街54号、阔石板等老信访问题化解处置。2、党的建设：一是党建引领促发展。制定“党建引领进工地红色匠心创标杆”活动实施方案，开展净寺阔石板配套用房项目“七一”党建进工地活动、城隍阁景区保养性修缮“党员先锋队”攻坚行动，推进重点项目攻坚克难。深化党建联建，与区质安监站、市行政审批服务中心共促景区项目建设。二是党风廉政扬清风。认真落实党风廉政责任制，牢牢把握全面从严治党主动权。制定《2024年度杭州西湖风景名胜区建设管理中心全面从严治党责任清单》；完成新一轮廉政风险清单目录及防控措施的动态更新；坚持民主集中制，全年开展“三重一大”会议23次；强化理论学习，提高政治站位，圆满完成党纪学习教育，开展中心组理论学习12次。三是选人用人严规范。落实干部队伍建设有关要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部工作规范性文件。2024年圆满完成了新一轮科级中层干部选任和第四轮岗位聘用工作。单位新招录办理进编1人。四是人才培养建体系。在实施中心《青年职工培养成长实施意见》的基础上，制定实施《新录用人员“青蓝工程”成长帮带制工作实施办法》，单位累计外派职工挂职锻炼7人，“师徒结对”9对，新人轮岗1人；举办午间加油站职工成长小课堂8次；青年职工项目蹲点锻炼签订责任书5人。一年来人才工作硕果累累：1人成功入选“浙江工匠”；6人加入名胜区“小西”成长营；4人纳入名胜区内部巡察人才库。五是意识形态夯基础。领导班子高度重视意识形态工作，加强理论学习，强化阵地建设。全年专题研究意识形态工作会议4次，结合工程项目舆情等重点领域开展讨论研究和工作部署。组织全体职工开展《推动新形势下国际传播能力建设》意识形态专题培训1次。（三）资源投入情况1、机构编制资源投入情况：单位编制38人，实际在编34人，编外用工4人。2、财政和其他资源投入情况：单位为公益二类事业单位，工资福利支出、个人和家庭补助支出、商品和服务支出等来源财政补助和单位自创收入。2024年无新增技术、设备投入情况。 |
| 三、存在的主要问题 | 虽然在一年的工作中取得了一些成绩，但也有很多不足之处，存在一些问题，对照一流的标准、管委会的要求和可持续发展的目标，还是有差距。（一）对照一流标准有差距。对照习近平总书记关于西湖的指示批示精神，在发挥工匠精神，创建精品工程，对照建设“一流施工队”的标准仍有差距。（二）对照上级要求有欠缺。对照市委巡察和管委会对项目建设的要求，北山街综合提升工程等个别项目进度不是很理想。在新的一年，要会同有关单位一起攻坚克难，加快推进。（三）对照发展目标有不足。主要是西湖西进工程、白塔公园建设工程等项目资产移交等历史遗留问题尚未解决；招商物业属地化管理后，经济发展潜力不足等。这些发展困境需要我们进一步正视问题、迎难而上。 |
| 四、下一步打算 | 新的一年，我们的工作任务非常艰巨，责任也是非常重大。越是面临挑战和困境，越要激扬起攻坚克难的勇气，拿出爬坡过坎的决心，传承精益求精的匠心，做出艰苦卓绝的努力。一要强化目标意识。今年，摆在大家面前的工作，个个都是难啃的“硬骨头”，件件都是必须完成的“硬任务”，对定下来的工作决策和部署，要制定科学的目标计划，下足够大的决心，拿出过硬的措施，咬定青山不放松，坚持不懈抓下去。二要开阔工作思路。特别是经济形势，近几年以来，外部环境形势的变化，使经济可持续发展的潜力受到很大限制，要保持以往的经济发展水准的难度越来越大。面对这些困难，我们只有迎难而上，不断开阔思路，努力挖掘经济可持续发展的潜力。三要练就过硬本领。深耕主责主业，打造西湖景区建设领域一流的建设管理队伍，始终是我们的初心和目标。我们要顺应新形势新变化，勇于在具体的操作实践中探索规律，总结经验，不断扎实专业功底，练就过硬本领。要充分利用挂职交流、师徒结对、青蓝工程等培养举措，让他们经历风雨，摔打锤炼，让青年队伍日益成长起来、壮大起来，确保景区建设事业后继有人，续写新篇章。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按《实施细则》规定，我单位杭州西湖风景名胜区建设管理中心于2024年2月7日申请了举办单位变更登记，由杭州西湖风景名胜区管理委员会（杭州西溪国家湿地管理委员会）变更为杭州西湖风景名胜区管理委员会。2024年12月申请法人证书到期换证，换证时间（2024年12月19日至2029年12月19日）。 |
| 相关资质认可 | 无。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、绩效情况（事业单位年度考核情况）。2024年建设中心在名胜区事业单位综合考评中考核第三等次。2、受奖惩情况。2024年，杭州西湖风景名胜区建设管理中心负责实施的双西绿道建设项目被杭州市城乡建设委员会评定获得西湖杯奖。3、诉讼投诉情况。2024年建管中心接收并处理信访件共30件，按期办结率100%。无诉讼情况。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无。 |