| 单位名称 | 杭州西湖风景名胜区工程项目质量安全监督站（杭州西湖风景名胜区小型项目管理中心） | 法定代表人 | 蔡晓彤 |
| 住所 | 杭州市西湖区三台山路161号 |
| 开办资金（万元） | 52.03 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 51.09 | 期末数（万元） | 50.93 |
| 宗旨和业务范围 | 强化杭州西湖风景名胜区工程项目质量安全监管。建筑工程质量管理 建筑工程安全管理 文明施工管理 小型项目交易管理 建设行业管理 建筑工程消防服务 建筑工程人防服务 房屋安全管理 房屋租赁管理 物业管理 |
| 统一社会信用代码 | 12330100779284325N | 举办单位 | 杭州西湖风景名胜区管理委员会 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在杭州西湖风景名胜区管理委员会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实重要指示精神，切实强化责任意识，坚持党的全面领导、坚持以人民为中心、坚持优化协同高效、坚持全面依法治国的原则，结合支委会第一议题、理论中心组等专题学习习近平总书记关于机构改革、重大体制机制和职责调整的重要指示批示精神情况。2024年度未涉及重大机构改革情况。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程情况2024年度我站严格按照规定在核准登记的宗旨和业务范围内开展活动，按规定制定执行事业单位章程，及时做好法人证书变更并妥善保管，按要求做好法人年检、法人报告公示事项，未发生自行悬挂标识标牌、使用印章等情况。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展的具体活动1.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责开展具体工作情况2024年度我站认真按照要求执行“三定”规定的方案职责、权责清单和机构编制批复，本年度着力抓好质安监督、房管治理、发包监管及队伍建设。一是承担杭州西湖风景名胜区内建设工程质量、安全和文明施工管理等工作情况。强化支部堡垒建设作用，构建大安全体系根基，严格程序抓责任落实。对监管的106个项目根据分类分层监督管理的理念严把监督关口，加大对A、B类项目监管的力度、监督频次，对C、D类项目采用差别化管理，督促落实监管职责及安全责任制度。围绕重点守职业责任。开展建筑垃圾外运等专项检查22轮次346人次，查处各类问题457处，发出抄告单1份，整改通知书8份，局部停工整改通知书2份。安全宣教规范履职尽责。联合开展施工人员触电场景下的应急监管演练及建设领域安全生产和消防安全专题培训，依托青年文明号组织开展宣教志愿服务。重点落实防台汛监管。完成景区51处工地的防台检查工作，重点跟踪检查深基坑、临山临湖等易淹易涝项目，安全转移各类人员208人。二是承担杭州西湖风景名胜区内小型项目交易的组织实施和日常管理工作情况。强化支部数智引领作用，持续优化营商环境，受理发包核准备案30件约1.31亿元，有序推进公共数据“全量全要素”归集工作。推进发包制度改革。协助区风景园林局出台相关规范，通过创新景区公开竞标新模式、改革评审办法、实行履约评价管理规范市场主体履约行为。完善发包机制建设。编制并实施景区小型项目交易文件范本，组织召开全体代理机构业务培训会。优化评审专家库管理。协助风景园林局完成评审专家库更新，出台规范并组织召开评审专家培训会。提升发包交易管理系统。完成提升改造工作，落实专家库管理更新，新增履约评价系统，形成工程项目管理闭环。三是承担杭州西湖风景名胜区内建设行业管理、建筑工程消防、人防等服务工作情况。推行挂牌促消项闭环。试行相关制度，形成合力、闭环、动态的督查良性循环优势，共发出隐患消项牌24张，整改隐患60余处。优化环节强图审流程。通过提前介入，预审资料，定期回访等措施，优化图审流程，完成3个项目图审并组织开展专题协调会四次。主动服务细消防摸底。全面摸底排查历史遗留问题房产消防确认项目，今年预计约12处房产完成整改及验收工作，26处房产完成资料准备工作。科技赋能补齐监管短板。实现多端接入可视化管理平台，安装监控点位69个，对景区28个工地形成了全天候的监管管理模式。四是承担杭州西湖风景名胜区内房屋安全、租赁管理、物业管理等服务工作情况。强化支部基层治理能力，夯实共同富裕根基，强化房屋安全使用监管力度。专项检查危旧房178处，共发出抄告单2份，提醒单1份。11幢重点危房治理已完成10幢解危销号，1处腾空管控中。落实市级考核任务。“存量危房”拆修率、房屋安全管理“三项”长效机制排名靠前。“自建房专项整治”、“城市更新”危房拆修已完成。推进房屋安全管理“三项”长效机制。基本完成三项机制中2900多处房屋数据的录入工作，共梳理出172处存在不同程度的问题，涉及房屋产权问题、长期废弃、难以推进解危等不同程度的问题。宣传推进装修补贴新政。贯彻落实家装消费品换新工作部署，协助风景园林局组织召开补贴政策解读、热线咨询、现场查验等工作。快速响应各类专项排查。完成第三次城镇房屋排查信息补录整改工作，开展房屋临山临水临路全面排查工作、老旧公共建筑安全鉴定、幕墙安全性检测等安全管理工作，完成西湖景区自然灾害综合风险普查数据更新管理工作。完善国有土地住房装修备案工作。联合区风景局完成申报装修备案点先现场审核后备案房屋6处。2.党的建设情况。站支委深入贯彻党的二十大、二十届三中全会和习近平总书记关于全面从严治党的重要指示精神，引导全站党员领导干部扛牢管党治党的政治责任，更好发挥全面从严治党引领保障作用。一是强化政治统领，构建党建引领阵地。自觉践行“两个维护”。集体学习二十届三中全会公报及决议，党员代表做交流发言；做《习近平关于亲清政商关系重要论述与浙江实践》、纪律处分条例等专题党课4场近90人次。完成春训冬训24课时，开展党员“追寻红色足迹传承红色精神”专题理论学习现场研学活动。持续深化开展党建联建引领业务融合，联合花港望境、省建设装饰工程公司共同组织开展安全应急救援演练，提升专业素质技能，营造景区稳定安全的生产环境。与建管中心党建联建共同开展党员培训等活动，进一步构建景区基层党组织资源共享新格局，强化青年人才干部队伍储备。二是坚持严的基调，纵深推进正风肃纪。强化监督执纪问责力度。聚焦工作部署，内部自查廉政风险制度目录，查漏补缺制度漏洞，同时围绕重大决策部署、干部作风等细化责任清单，明确工作重点和要求，加强党风廉政建设，不断明确廉政风险隐患相关点位。持续锻造过硬工作作风。聚焦重点领域、关键岗位、重点人员，认真落实党员干部谈话提醒制度，针对岗位廉政风险情况，牢固树立“作风建设永远在路上”思想，突出问题导向，抓住共性问题建章立制，紧盯个性问题整改落实。组织全体党员、入党积极分子赴拱墅区家风馆、省市“中国共产党人的家风”档案展及“正心明德——家国文化版本展”参观学习，教育引导全体党员干职工保持高度警惕性，不断强化风险防范意识，增强拒腐防变和抵御风险能力。三是加强选育管用，着力打造过硬梯队。站支委全链条提升选育管用水平，树牢正确选人用人导向，严格落实新时代好干部标准，落实能上能下规定，落实机构编制工作要求，严格执行请托上报制度，从严加强干部档案管理，结合新一轮“岗位设置”“中层选拔”及“景安青愿”师徒结对工作，组织开展全站范围内全员竞岗，新选聘中层正职2位副职1位，小比例晋升9位，同时进一步完善单位职工职责划分，从而将更有效打造高素质质安铁军。四是践行“八八战略”，深化人才队伍建设。培育激励三支队伍建设。持续推进站《“景安青愿”师徒结对行动》，共结对师徒6对，引导青年职工立足岗位、学思践悟、积极创新，夯实基础业务能力，成长为独挡一面的业务能手、工作骨干。荣获杭州西湖风景名胜区第一届十大青年英才称号、杭州市西湖旅游文旅直播青工技能比武区优秀青年岗位能手、杭州西湖风景名胜区“脚步丈量西湖•西子青年说”宣讲比赛三等奖、“花满杭城悦享生活—2024杭州市月季插花艺术展”三等奖、杭州市园林绿化职业技能竞赛优胜奖等，站青年队伍获评市青年文明号。磨砺党员队伍“铁肩膀”。大力加强党支部和党员队伍建设，认真做好党员发展工作，不断增强党支部的生机和活力，支部发展入党积极分子1名，党员队伍梯队建设进一步扩大化。五是着力凝心铸魂，不断夯实思想之基。深入推进党纪学习教育。深入开展学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示批示精神，开展理论中心组集体学习7次，领导班子做专题党课2人次，参加管委会专题学习班2场3人次；联合4家单位邀请市党纪学习教育“讲师团”老师开展党纪案例教育专题授课，系统阐述职务犯罪成因及预防措施。坚决守好意识形态主阵地。加强正面宣传引导，发布简报50篇、微信推文32篇；学习强国供稿36篇，被市级及以上平台录用9篇，其中全国平台2篇；西子青年视频号推送视频9个；对站党务工作、安全生产建设等进行了真实充分的宣传，积极策划安全生产、防汛抗旱主题宣传，围绕站内典型人物案例，依托培训会、景区官微等载体，扩大站内主责主业知名度、影响力。（三）资源投入情况1.机构编制资源投入情况：在编24人，编外2人。2.财政和其他资源投入情况：工资福利支出、个人和家庭补助支出、商品和服务支出等全部来源于财政全额补助。本年无新增技术、设备投入情况。（四）取得的主要社会效益和经济效益2024年，我站在名胜区党工委的正确领导和各职能部门的帮助指导下，紧扣“深化改革、强基固本”主题主线，夯实三大基础、统筹五篇文章、强化四项保障，坚持“大安全建设、促经济发展”等重点目标，深植“监管+服务”意识，为景区建设领域的平安健康保驾护航，为西湖景区高质量发展再创辉煌做出贡献。 |
| 三、存在的主要问题 | 一是党建引领存在差距，党建联建与业务工作融合不够；二是党管机构编制、选人用人工作还有不足，对相关工作重视程度不够高；三是大安全体系建设创新仍有努力空间，部分监管工作、制度流程等与实际情况仍有差距；四是人才队伍建设还有距离，专技人员专业素养及服务意识仍有提升空间。 |
| 四、下一步打算 | 2025年度景区质安监站将持续深化“监管+服务”理念，把“保护好、管理好、利用好西湖”作为首要任务，在奋进中国式现代化新征程、景区建设领域平安、推进我站主责主业中展现景区质安监头雁风采。（一）把党建“党纪教育”做精做实。结合党纪教育继续抓实、抓深、抓细党建工作；结合“高级职称聘任考核”工作及“景安青愿”师徒结对持续推进站专技人员业务能力水平提升；以党纪学习专题教育为契机，结合内控评价发现的各类问题，继续狠抓落实党风廉政及站内控制度建设，不断加强对重点岗位、关键环节、事前事后的监督检查。（二）把质量安全监督“标准智慧”抓好抓牢。完善监督程序，强化技能提升；加强监督管理，压实主体责任；转变监管思路，做好服务工作。（三）把房管综合管理“规范流程”谋准谋实。认真梳理辖区房屋安全领域存在的薄弱环节和问题，积极推进实质性解危工作；做好西湖风景名胜区房屋安全管理长效机制；谋求危旧房监督管理工作新思路，在风景园林局的支持下积极谋化加强房屋安全监督管理技术手段。（四）把发包监管“新增系统”落实落深。贯彻落实小型项目发包管理制度，积极做好小型项目发包管理，加强景区评审专家和招标代理机构管理；做好履约评价管理，针对履约评价管理的实施存在的问题，讨论优化改进方向，进一步推进履约评价的应用。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按《实施细则》规定，我单位因举办单位由“杭州西湖风景名胜区管理委员会（杭州西溪国家湿地公园管理委员会）”变更为“杭州西湖风景名胜区管理委员会”，于2024年2月7日根据实施细则有关规定进行变更登记。 |
| 相关资质认可 | 无。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.“绩效”考评情况：2024年度考核结果为第二等次；2.“受奖惩”和“诉讼投诉情况”：无。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无。 |