| 单位名称 | 杭州市足球运动管理中心 | 法定代表人 | 徐星 |
| 住所 | 浙江省杭州市拱墅区体育场路169号 |
| 开办资金（万元） | 63.42 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 94.17 | 期末数（万元） | 63.42 |
| 宗旨和业务范围 | 承担足球运动的普及推广、对外交流、科学研究等工作支持足球协会的建设与发展、协助推广校园足球活动开展足球教练员、裁判员培训和运动员后备人才培养工作组织、指导相关足球赛事活动承担足球训练基地的管理维护工作 |
| 统一社会信用代码 | 12330100599563837Q | 举办单位 | 杭州市体育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，杭州市足球运动管理中心（以下简称“中心”）在杭州市体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下: |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程的情况2024年，中心深入宣传学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以习近平总书记重要讲话精神为指导，全面推动足球运动的发展，执行本单位章程。（二）按照登记的宗旨和业务范围，开展的业务活动1.增强党建的引领作用，巩固深化思想基础中心全体职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，理解党的二十届三中全会精神，全面落实“第一议题”制度，党建引领中心行政全面工作。全年中心共组织现场教学活动2次，开展主题党日活动12次，集中学习11次，专题党课4次、党员学习交流5次。组织党员到桐庐革命烈士纪念碑祭奠，参观“钱学森故居”家风主题廉洁文化教学点等活动。为加强党建与体育工作的融合，局党组开展“后亚运、新高地”主题活动，深化“AI动杭州•体育先锋”品牌，发挥模范作用。通过学习促进实践，领悟新思想的力量，为杭州体育事业的高质量发展贡献力量。2024年中心严格执行“第一议题”制度，深入学习和贯彻修订后的《中国共产党纪律处分条例》文件精神，推动党员干部将他律要求内化为个人的自觉追求。依托“三会一课”、主题党日等多种形式，开展教育工作。2.全面统筹训练工作，精研战术战法，锤炼实战能力。（1）锻造男女丙组，促进体教融合中心丙组运动队共有62人，包括58名运动员和4名教练（其中2名在编，2名外聘）。男子组34人，女子组24人。男女队均在天元公学接受集中训练，训练由中心教练按计划执行，同时兼顾学业。9月起，运动队迁至天元公学高铁西站校区，随后继续在广州、长沙、淄博等地进行外训和交流。未来，中心将继续加强与市队联办学校天元公学的沟通合作，坚持“体教融合”理念，关注青少年队员的身心发展。（2）推进女足发展，拓展商业合作2024年第一季度，浙江杭州女足俱乐部的成年队、U16和U18队完成冬训，积极参加中国足协各级赛事。俱乐部全力备战2025年粤港澳全运会，制定方案并下达任务，各队已提交备战汇报。同时，着力优化队伍配置，强化青训。在省市体育局支持下，俱乐部与杭州银行达成合作，通过公交车、站台投放广告，启动女超联赛主场宣传等推广活动，提升女足商业价值与形象，实现双方品牌共赢。（3）夺纯净金牌，实施“两长制”加强反兴奋剂工作为贯彻落实习近平总书记关于反兴奋剂工作的重要指示批示精神，不断增强做好反兴奋剂工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。中心根据国家、省有关加强赛风赛纪和反兴奋剂工作的相关文件要求，认真开展反兴奋剂工作，确保兴奋剂问题“零出现”，同时推进中心“两长制”建设。（4）强化安全管理工作，构建坚不可摧的安全防线。中心强调安全生产，实施定期自查，强化主体责任，严格落实“一岗双责”。推行安全管理长效与应急结合，确保中心安全稳定。为持续强化安全生产工作，中心采取了一系列扎实有效的举措。1-2月，领导安全小组对高配房、厨房、水泵房等重点区域深入排查，发现隐患立即整改，引入消防池远程水位监测器，提升智慧消防水平。4月，中心办公室联合物业和食堂工作人员开展厨房区域消防培训，传授灭火器使用及应急处理方法。5月组织全体教职工观看“安全生产责任在肩”系列宣传片，针对物业及食堂工作人员开展专项消防培训，聚焦灭火器使用、火情应急处置等实操内容，提升全员自救互救能力。6-7月梅雨汛期，严格依据《浙江省防汛防台抗旱条例》，落实24小时值班与领导带班制度，提前撤离可移动观众席，检修疏通屋顶及地面排水沟，备足防汛防涝物资。8-10月预防台风等恶劣天气，确保一旦出现险情，能及时、准确上报，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报现象。（5）加强后勤保障工作，满足队伍需求。中心根据2024年度训练科、女足俱乐部年度预算及各运动队实际需求，及时启动运动装备、营养品、耗材、药品等运动队保障用品的采购工作，科学开展后勤部署，抓好抓实服务保障工作。（三）资源投入情况1.机构编制资源投入情况:截至2024年12月底,我中心共11名在编人员(其中8名管理人员、3名专业技术人员)，1名编外人员。2.2024年度我中心财政预算（2513.04）万元，主要投入到足球队伍建设、组织赛事和基地日常运行维护工作。（四）取得的主要社会效益和经济效益1.2024年1月至12月，中心男丙在长沙“贺岁杯”夺得冠军，女丙在苏州“太湖杯”获得亚军。在第三届中国青少年足球联赛中，女丙夺冠，男丙获季军。全年中，男子分4次参加全国足球重点城市锦标赛。男丙在“足校联盟杯”、浙江省足球丙组锦标赛及青少年足球联赛中屡创佳绩，女丙在省级赛事中多次夺冠及获亚军。2.全国锦标赛上，俱乐部U18队斩获亚军，U16队获第九名，成年队获得第11名。女超联赛中，球队成功保级。U18队张洁；U16队张露比、徐晶晶入选国家队，U16队徐欣怡、张露比、顾月茹、周佳媛、徐晶晶入选“奥运之星”训练营。张洁代表国家队参加亚足联U-17女足亚洲杯获第四名，徐欣怡在土耳其欧足联U-16女足国际邀请赛助队夺铜。 |
| 三、存在的主要问题 | 思想认识：部分党员干部对党风廉政建设存在侥幸心理、重视不足。将着重强化教育，提升员工对党风廉政建设重要性的认知，增强纪律与规矩意识。制度建设：党风廉政制度有漏洞，执行不力。完善制度，堵塞漏洞，增强可操作性，及时更新以契合形势要求。团队协作：球队关键比赛中球员配合欠默契，错失得分机会。训练里将增加战术演练，引入专业团队协作培训，增进默契，提升整体竞争力。 |
| 四、下一步打算 | 2025年作为全运会年，将全身心带领中心运动员备战全运会。制定科学系统的训练计划，依据各项目特点及运动员实际状态，合理安排训练强度与周期，提升运动员竞技水平。定期组织模拟赛，增强运动员实战经验和心理素质。加强与教练团队沟通协作，及时分析运动员状态及存在问题并加以解决，力争在全运会中斩获优异成绩，为中心争光。二期工程筹备计划：一是足球场建设：积极协调资源，按照高标准、高质量要求推进标准11人制足球场的建设。二是综合楼建设：精心筹备综合楼建设项目，完善其涵盖的运动员宿舍、体能房、会议室、多功能影像室、食堂、康复室等设施设备规划，保障项目顺利完工。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位于2024年6月按《实施细则》完成了法人的变更。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |