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杭州市职工疗养院

发布日期:2025-04-10访问次数:


单位名称杭州市职工疗养院法定代表人金建民
住所  浙江省杭州市西湖区三台山路149号
开办资金(万元)5941.27经费来源财政适当补助
年初数(万元)5957.75期末数(万元)5281.73
宗旨和业务范围为劳动模范、职工群众提供疗休养、体检服务
统一社会信用代码12330100470120250W举办单位杭州市总工会
开展业务情况
一、基本情况2024年度,我单位在杭州市总工会的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,根据疗养院的宗旨和业务范围开展业务活动。
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)执行本单位章程的情况:2024年度党组织建设、权利义务、行政管理、履职管理、资产管理和使用、人事管理等均严格按章程执行。(二)按照登记的宗旨和业务范围开展业务活动1、机构编制批复文件工作职责开展情况为劳动模范、职工群众提供疗休养院、体检服务。疗养院始终锚定“立足工会,服务职工”的职能定位,紧盯重点任务,深入了解劳模和职工服务需求,不断丰富服务产品,持续提升服务品质,坚持以服务职工服务工会为主线,突出职工疗休养为主业,积极开拓社会市场为补充,让职工群众得到更多的获得感为目标。努力为宾客提供更细致、更周到的优质服务,得到了广大宾客的好评,总体满意率达98%以。2、党的建设(1)坚持政治立魂,提升政治素质。坚持“第一议题”制度化,及时传达学习习近平总书记系列重要讲话精神,深入开展党纪学习教育,学习贯彻党的二十届三中全会精神。利用“三会一课”、主题党日、微党课、短视频等形式,累计开展集中学习18次,参与党员300余人次。同时,借助杭工e家、微信群、公众号等平台,发表通讯文章10余篇、短视频作品5篇,浏览量超80万人次。此外,开展党员亮身份活动,每月为党员过集体生日,推荐党员参加廉政微党课宣讲比赛,进一步增强了党员的归属感和使命感。(2)优化队伍结构,增强组织力量。召开党员大会,完成支部、总支换届选举,增补委员1名,充实党组织力量。高质量培养年轻党员,全年预备党员转正1名,多名年轻同志递交入党申请书,党组织凝聚力和号召力显著提升。每月以支部委员轮流主持的形式开展主题党日活动,丰富党员教育内容,发挥支部委员作用。(3)狠抓作风建设,树立良好形象。严格落实党风廉政建设责任制,深入开展反腐倡廉专题教育。组织党员赴夏同善纪念馆、东郊监狱和“中国共产党人的家风”展现场践学,邀请谭震林之女谭胜远讲述红色故事,集中收看廉政纪录片。通过廉政谈话、签订廉政承诺书、填报廉政档案等形式,增强党员廉洁自律意识。针对市委巡察组反馈问题,结合实际抓好整改落实,做好年度党建工作报告和党费使用情况公示,落实“三重一大”议事制度。(4)深化业务融合,激发创新活力。坚持以党建引领业务发展,创新党建模式,通过联建共建,与辖区社区、景区行政服务中心等开展合作,将“三gong筑三心”理念融入工作。整合疗养院附近的文旅产业、景区景点、红色基地等资源,制作红色旅游菜单和文化研学菜单,为劳模和职工群众提供高品质疗休养体验。党员在景区义务献血、环境整治、安全巡防等活动中带头示范,自觉践行使命,树立了良好形象。(三)机构编制资源投入情况严格按照机构编制批复人员使用,没有超编和违规使用,无下设机构;领导职数与审批文件一致,实际配备情况符合规定。严格规范编外聘用人员管理。(四)取得的主要社会效益和经济效益巩固服务质量,加速产品升级。疗养院始终坚持以客户为中心,提供优质服务。为增加用户粘性,疗养院精心策划春节、五一、国庆等假期促销活动,引入汉服旅拍,整治院内环境,丰富宾客体验。同时,主动走访基层工会1600余家,承办相亲交友活动、草坪音乐会、亲子活动等,赢得工会和职工的青睐。丰富服务内涵,拓展产品外延。面对激烈的疗休养市场竞争,疗养院推出融入康养、技能培训、文化休闲等特色疗休养产品,满足个性化需求,成为省内外疗休养团的首选,并获得首批五星级杭州市职工(劳模)疗休养基地称号。在数字化推广方面,通过微信公众号、小红书、抖音等平台引流,实现二维火点餐系统全覆盖,与携程、飞猪等OTA平台深度合作。同时,依托杭工E家APP开发新板块,推出新版文旅消费券,尝试户外草坪婚礼抖音直播等,取得良好效果。深挖服务市场,细化产品类别。疗养院充分发挥旅游资源、康养服务、医疗资源和品牌优势,构建“酒店+旅游+康养”一体化服务新业态,优化康养服务结构。餐厅推出营养膳食,倡导健康养生理念,根据不同饮食喜好调整菜肴制作方式,推出每月十道创新菜,菜品广受好评,并被评为“迎亚运展风采”先进集体。为更好地满足各级工会需求,疗养院召开服务恳谈会,梳理60条服务提升举措并制定实施计划。此外,疗养院优化能源使用效率,降低碳排放,推动自身向环保、高效、智能方向发展,被授予杭州市推进现代化生态治理工作成绩突出集体,并成功创建“金树叶级绿色旅游饭店”。克服严峻市场环境,有序稳妥推进各项工作,全年服务各类疗休养团、会议培训200余批次,取得了良好的社会效益,发挥好工会阵地作用。
三、存在的主要问题近年来,员工队伍年龄结构老龄化、人力成本及费用支出负担增大、设施设备趋向老化等因素,不同程度地影响到服务品质和市场竞争力,同时随着宾客对疗休养产品和服务的需求提高,疗养院的经营面临着严峻挑战,需要不断创新服务内容,更新管理理念,升级管理方式。疗养院全体员工将以“三个精神”为指引,团结一致,克服困难,勇攀高峰。
四、下一步打算1、锚定“一个目标”。打造“最美生态工疗”努力擦亮全总、浙江省、杭州市“职工(劳模)疗休养基地”三块金字招牌。2、突出“两个加强”。加强阵地建设,加强内部建设。3、提升“三个能力”。提升服务响应能力,提升风险管控能力,提升市场开拓能力。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可食品经营许可证JY23301870111137有效期限:2023年5月19日至2028年5月18日卫生许可证浙卫公证字(2016)第330112000083号有效期限:2024年10月19日至2028年10月18日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况






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