| 单位名称 | 杭州市老年病医院 | 法定代表人 | 杨高怡 |
| 住所 | 浙江省杭州市拱墅区景莘街50号 |
| 开办资金（万元） | 88499.92 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 88949.47 | 期末数（万元） | 89731.16 |
| 宗旨和业务范围 | 为老年人提供医疗与护理保健服务；从事老年疾病防治专项医学研究、医学教学、预防保健与健康教育及相关社会服务工作。 |
| 统一社会信用代码 | 12330100470116892W | 举办单位 | 杭州市卫生健康委员会（杭州市疾病预防控制局） |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在杭州市卫生健康委员会领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程的情况2024年度，我单位认真执行《杭州市老年病医院章程》，按照规定的程序进行管理，不存在违反有关法律、法规、政策和医院章程的行为。在杭州市卫生健康委员会的领导下，在西湖大学医学院和市一医院集团的统筹引领下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“六个卫健”建设为目标和要求，坚持走“一体化”引领“集团化”发展道路，开拓进取推动医院高质量发展，改革创新为群众提供更优质医疗健康服务，各项工作取得明显成效。（二）业务开展情况1.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责（1）抓进度重质量，基建工程项目加快推进完善一期工程结项收尾。加快高压氧舱建设进度，完成高压氧舱及其配套工程项目中间结构验收和屋面、外墙施工部分。推动二期工程规划立项，谋划杭州市老年病医院二期工程（杭州市老年医学中心）项目，中心集临床医疗、科学研究、康复护理与公共卫生、健康管理为一体，立足于提升全市老年医疗服务水平，助力健康杭州建设。（2）扩容医疗资源，满足群众就医需求积极引进资深专家，挂牌成立邵征洋省级名中医工作室、王可敬甲状腺外科名医工作室，持续引入湖滨院区门诊，增加运动神经元病（渐冻症）门诊、眩晕门诊、皮肤美容门诊等特色门诊，增开周末专科门诊，开设专科和特色专病门诊50余个，定期开诊专家200余名，急诊24小时开放。启用运动神经元病诊疗中心（渐冻症病区）、阿尔茨海默病诊疗中心，加强安宁疗护指导中心和康复医学诊疗中心工作，增开综合外科二病区、临床心理科、肝胆胰外科、耳鼻咽喉科等病区，实际开放床位740张。率先实施市内无人机配送项目，成功实现血液及标本的快速配送。在体检中心运用智慧引导系统，优化叫号逻辑，提升就诊的透明度与效率。完成智慧护理系统的全面切换与深度优化，将智能化护理工作向前推进。（3）建机制促融合，院校融合发展大力推进借助西湖大学优势平台和科研智力支持，打造启用运动神经元病诊疗中心（渐冻症病区）、阿尔茨海默病诊疗中心、临床研究中心（Ⅰ期临床研究病房）等小而精研究型病房，推动学科和医院转型升级。按照市一集团一院多区总体布局，不断增强集团内各院区之间的协同配合，统一规划、一体推动各项工作。（4）精专业求创新，学科建设发展彰显优势深化与西湖大学合作的维度和深度，联合相关机构开展技术攻关，探索建设小而精的研究型病房，启用运动神经元病诊疗中心、阿尔茨海默病诊疗中心、前庭医学(眩晕)诊疗中心，筹备建设帕金森病一站式诊疗中心、瘢痕修复与再生诊疗中心。积极推进老年健康工作，承办杭州市基层卫生工作半年度系列会议，举办首次杭州市老年健康指导工作培训会，开展老年健康知识讲座28次，发放各类医学科普宣传资料万余份。大力推进医养结合工作，与10家民营医疗护理机构签订“医养结对共建协议”，实行病患共管、双向转诊、协同义诊、定期走访指导等制度。稳步推进安宁疗护工作，拟定《杭州市安宁疗护指导中心基层指导经费使用细则（试行）》等规定细则，明确安宁疗护基层指导形式及流程，进一步规范安宁疗护经费合理使用。（5）强指导严管理，医疗安全质量持续改进落实基础核心制度，每月开展一次专项主题检查，严格落实依法执业和医疗核心制度。完善不良事件管理，定期开展不良事件原因分析、整改、反馈和总结。加强手术安全等关键环节核查，完善医院手术分级目录、核心制度修订。加强病历质控检查，按月考核三日归档率、医疗台账、归档病历书写及时性及运行病历检查结果。推进检查检验管理，在两院区医技科室全面推行互查互检。加强药事点评管理，组织开展2024年度医生和药师的抗菌药物、抗肿瘤药物培训考核，组织开展处方点评、归档病历和在院医嘱点评、重点监控药品点评及合理用药管理工作讨论。提高医疗护理质量，落实“6S”精益管理，开展多层次护理检查。（6）聚人才强队伍，人力资源配置不断优化合理配置人员队伍，持续加大对各级各类人才尤其是学科后备人才、青年骨干的培育力度，优化人才服务体系，相继修订出台一系列人才培育新政。推进人才团队申报，人才申报数量逐年增加。做好人才认定保障。完善职称评审推荐。考学结合，加强医护人才培养，定期组织院内培训考核，安排外出考察学习和进修。2.党的建设（1）紧扣发展主线，多维度推进高质量发展与党建建设以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实市委、市政府决策部署和委党委工作要求，紧扣“谋体量、调结构、控成本、提效率”的主线，育新机、开新局，高质量发展迈出坚实步伐。把理论学习作为首要政治任务，发挥院党委领学促学作用，严格落实党委会“第一议题”制度，开展常态化党委理论学习中心组学习。组织参观警示教育基地和廉洁文化教育基地，在全院范围内开展阅读党纪教育书籍、观看警示教育片等教育活动，通过持续正风肃纪，推动党纪学习教育常态化长效化。加强基层组织建设，推进决策数字化，加快支部同质化，实施督导精准化。加强党风廉政建设、意识形态建设、人才生态建设、干部队伍建设、能力素质建设和群团统战建设。（2）党建引领，打造“五公里医疗服务圈”以医院为中心，积极对接周边省市医疗机构、养老机构及其他相关机构开展党建联建合作，按照“线下对接合作—线上提供健康云服务—线下来院就诊”的路径，打造城北院区“五公里医疗服务圈”。建立维护健康云服务群总数76个，为11639位居民提供免费线上医疗咨询。（3）舒心惠民，带给群众便捷和实惠每周到周边社区及单位开展一到两次的便民义诊服务活动，在重阳节、世界卒中日、世界镇痛日、世界防治糖尿病日等多个重要节日和纪念日，组织开展形式多样的各类义诊活动63次。坚持开展党员志愿者为患者提供就医引导、咨询、自助机操作等服务百余人次，便于患者舒心就医。充分利用公众号、企业微信等线上平台，传递医院的门诊排班信息、各科专家介绍和医院新闻，拉进了医院与患者的距离。（4）展亮点亮特色，医院口碑影响逐步扩大围绕医院发展过程中的重点工作和重要事件，图文并茂做好宣传，形象地展示了医院多学科的专业实力和技术优势。充分利用订阅号、服务号、视频号等融媒体平台，构建全方位的科普宣传矩阵，2024年共发布高质量的科普文章及宣传报道145篇，推出“专家来了”“名医来了”“健康相伴”等主题系列，浏览量达403881次。视频号创新开展2场医学和会议直播，吸引近2000余名观众观看，策划拍摄康复运动系列短视频多次被人民网微博转载推送。推出“医学体验营”主题活动，通过趣味性医学体验活动，让小朋友及家长们在轻松愉快的氛围中学习医学健康知识，增进了群众对医院的认可和信赖。（三）资源投入情况1.机构编制资源投入情况：截止2024年12月，我单位在编人数592人，编外人数231人。2.财政和其他资源投入情况：财政补助收入18181.55万元。（四）取得的主要社会效益和经济效益1.社会效益试点建设无陪护病房，探索病区、患者、家政多方合作，制定一系列无陪护流程规范，为患者创造更加安静、舒适、安全的医疗环境，减轻患者家属的照护压力和经济负担，提升患者家属的就医体验和幸福感。与10家民营医疗护理机构签订“医养结对共建协议”，共双向转诊患者102人次，开展会诊、讲课、业务指导等医养结对共建活动110次，组织医养论坛37期，医养结对单位约15000多人次参加线下和线上视频学习。稳步推进安宁疗护工作，成功举办2024年杭州市安宁疗护从业人员培训班及提升班，举办安宁疗护学术沙龙会议10期，与2家社区卫生服务中心签署协议指导居家安宁疗护基地建设合作。积极开展互联网+护理服务，完成互联网＋护理服务128单，其中上门服务122单，线上咨询6单。2.经济效益2024年门急诊人数36.71万人次，出院人数1.82万人次。 |
| 三、存在的主要问题 | 随着医院规模的不断扩大和医疗服务的不断提升，各科室医疗业务量急剧增加，对人员的需求也日益迫切，高端人才引进困难、人员短缺制约发展。科研工作基础薄弱，团队建设不足，成果转化困难，学科建设有待进一步夯实，人才梯队建设需进一步合理化。 |
| 四、下一步打算 | （一）坚持党建引领，改善作风服务一是切实抓好党的二十大及二十届三中全会精神贯彻落实，持续开展党建学习等主题教育和主题实践活动。二是严格执行市委、市政府和市卫生健康委决策部署，保障省市重点工作任务。三是全面从严抓好党风廉政建设，配合上级部门持续开展医疗反腐，不断提升医德医风行风水平。四是持续开展党员志愿服务，积极拓展“健康云服务驿站”、“互联网+”智慧医疗等线上服务。（二）加快项目立项，推进工程进度一是加快工程建设进度，争取高压氧舱在2025年顺利启用。二是加快推进杭州市老年病医院二期工程（杭州市老年医学中心）项目立项申报，争取项目尽早获批落地。（三）加强深度融合，推动学科发展一是在医疗上，汇聚市一集团优势资源，复制推广运动神经元病诊疗中心、阿尔茨海默病诊疗中心等小而精的特色优势学科发展成功模式。按照同质化管理要求，持续提升医疗健康服务质量和水平。二是在科研上，与西湖大学医学院等高校开展紧密合作，在课题申报、论文发表、人才培养和成果转化等方面取得突破。三是在管理上，从干部管理、绩效管理等各方面全面深入推进一体化，使两院区实现更高程度的融合，真正做到“一家人、一盘棋、一本帐”。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 4月24日办理了变更举办单位登记，举办单位由杭州市卫生健康委员会变更为杭州市卫生健康委员会（杭州市疾病预防控制局）。 |
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期自2023年5月23日至2030年7月29日。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.绩效情况：无2.受奖惩情况：（1）2024年3月医院综合外科一工会小组、老年医学科工会小组、门诊工会小组分别获杭州市宣卫文工会颁发的“先进职工小家”荣誉；（2）2024年3月医院消化内科获杭州市宣卫文工会颁发的“2023年度杭州市宣文卫体系统工人先锋号”荣誉；（3）2024年3月医院眩晕精准化诊疗创新工作室、吞咽康复创新工作室分别获杭州市宣卫文工会颁发的“2023年度杭州市宣文卫体系统职工高技能人才（劳模）创新工作室”荣誉；（4）2024年3月医院工会获杭州市宣卫文工会颁发的“2024年度杭州市宣文卫体系统工会关爱职工十大实事案例”荣誉；3.涉及诉讼情况：涉及诉讼2起，均为2023年诉讼案件，医院无责。4.涉及社会投诉情况：今年共接到信访和社会投诉137起，我单位已妥善处理。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 1.接受捐赠资助情况：2024年1月，杭州市红十字会捐赠资金100000元。2.捐赠物资使用情况：捐赠资金均用于我单位一线医护人员疫情工作补助，金额为100000元。另截止2024年底结余社会各界捐赠物资价值8266元，我单位将根据物资内容和医院实际情况，结合捐赠人要求（如有）继续使用。 |