| 单位名称 | 杭州市卫生健康人才交流中心 | 法定代表人 | 余灵芝 |
| 住所 | 杭州市解放东路18号市民中心D座13层 |
| 开办资金（万元） | 305 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 819.2 | 期末数（万元） | 997.8 |
| 宗旨和业务范围 | 承担人才服务工作，助力人才队伍建设。承担卫生健康人才测评、招聘服务 开展人事代理相关服务工作 承担卫生健康专业技术人才、管理干部的教育和培训具体工作 承担杭州市卫生健康专业资格考试考务相关工作 |
| 统一社会信用代码 | 12330100470116868C | 举办单位 | 杭州市卫生健康委员会（杭州市疾病预防控制局） |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年，我中心在杭州市卫生健康委员会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 中心按照章程进一步强化党的领导，贯彻落实党的方针政策和决策部署，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度；贯彻执行法律法规、机构编制规定及章程规定，维护国家利益和社会公共利益；健全各项管理制度，严格贯彻落实民主集中制原则，涉及“三重一大”事项时，经会议研究集体决定；维护和保障职工合法权益，定期召开职工大会；紧密围绕市卫生健康委中心工作，助力卫生健康人才队伍建设，促进卫生健康事业高质量发展。（一）党的建设情况突出政治领航，夯实党建根基。一是常态化开展政治理论学习。健全并严格执行“第一议题”制度，引领全员深思细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和《习近平关于健康中国论述摘编》，第一时间组织开展党的二十届三中全会精神学习，教育引导党员干部把政治理论学习与做好当前重点工作结合起来，切实将理论学习摆在首位、融入日常、抓在经常。二是全面扎实开展党纪学习教育。按照委党委统一部署，制定详细工作方案，以“五学五强”为抓手，以支部书记上党课、观看警示教育片、参加庭审旁听等多举措推动党纪学习教育走深走实，教育引导党员、干部强化遵守纪律的自觉，为推动高质量发展注入强劲动力。（二）业务开展情况1.精心策划培训，助力“三支队伍”建设。积极配合委组织人事处起草并实施“1336”培训工程，重点结合全市卫健系统人才队伍培养的新定位新使命新要求，制定“成长驿站·医路领航”青苗人才综合素养提质工程课程和学员“平衡计分式”量化考核方案，在集中理论授课、专项培训、实践锻炼的基础上，围绕系统重点工作分组开展调研及赴阿里巴巴达摩院、新华三集团等现场参观学习，进一步拓展年轻干部视野，培养综合能力。2.完善服务体系，提升人才服务水平。一是做好毕业生校招服务工作，组织委属单位及部分区县卫健局赴四川、上海等地高校进行校招7批次，并首次在高校实施高层次人才岗位的面签活动。二是做优公开招聘服务工作，完善公开招聘业务系统功能，完成184个岗位的委托招聘工作，人才库累计收集简历81967份。三是做实卫生专项公租房配租工作，全年完成新申请12批次106户、续租11批次71户的审核，有效提高公租房的周转率，提升青年医务人员获得感。3.强化安全保密，做实医学考试工作。邀请市委保密局对考试进行现场监督指导，突出重点领域和关键环节，规范中心医学考试考务管理，圆满完成全年各项考试工作。一是完成国家医师资格考试杭州考点报名、资格审核工作，高标准完成实践技能测试和医学综合笔试一试和二试工作。二是协助委组织人事处完成卫生高级专业实践能力考试考务及评审工作。三是完成卫技初中级考试及护士执业资格1考试报名工作，以及1万余本资格证书下发工作。4.力求培训实效，做精培训服务。一是助力专业技术人才队伍建设，做强常规培训项目。高质量完成第十四期中青年医务骨干英语口语培训、初级继教、全科继教、社区护士等培训班工作。二是尽全力做好对口帮扶培训工作。2024年完成阿克苏地区卫健纪检系统、阿克苏市卫健系统和甘孜州卫健系统管理干部5批来杭培训任务，共培训133人次。三是转变观念，主动适应新形势，积极拓展新的培训项目，成功竞标杭州市中医护理优才培养项目、杭州市岐黄核心人才培养项目、杭州市经方筑基专项人才培养项目等3个人才培养项目，实现了中心助力系统中医人才培养的新突破。5.构建长效机制，提升档案服务能力。一是针对代理人事档案数量剧增，库房超负荷存储问题，按照5年规划建设标准将档案库房扩容至约450平米，重新规划空间布局，更新硬件设施，按要求设置阅档室、整理室及办公室。二是派专人赴市委组织部档案管理中心培训一个月，档案管理服务能力得到有效提升。按要求实时更新维护档案系统数据。6.加强信息安全，按要求推进数字化改革项目。积极参与2024年度杭州卫健数字化改革项目工作，助力公开招聘服务系统建设顺利通过验收使用。实现初级继教平台全流程网络化管理，实现学员自主开具、查询电子发票相关功能。制定中心信息安全制度及应急预案，开展软件正版化、信创等工作，全年无网络安全事件发生。（三）资源投入情况1.机构编制资源投入情况：中心编制7名，在职在编工作人员7名，配备主任和副主任各一名，不存在超编使用人员情况。2.财政和其他资源投入情况:2024年财政拨款收入444.67万元，无其它资源投入。（四）取得的主要社会效益和经济效益2024年中心人才服务、人才评价、人才培训等方面受到社会的好评，得到各委托单位、一线医务人员的肯定。2024年净资产195万元。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.业务范围比较局限。中心业务收入主要为人才评价、继教培训和对口帮扶培训，均为依靠相关政策开展的业务，存在一定的不稳定性。如相应政策发生调整，将严重影响中心的业务开展。近年来中心承接上级交办的任务逐年增加，以完成相关处室交办的任务为主，未能主动拓展业务范围。2.人才服务能力提升有待加强。随着我市卫生健康事业高质量发展的推进，中心工作量显著提升。新承担的初中级卫技人员资格考试工作量远超中心以往承接的其它考试项目，原承担的人事代理、医师资格考试、公开招聘等工作量也大大提升，在人员的精细化管理和监督激励方面存在局限性，服务能力提升遇到瓶颈。 |
| 四、下一步打算 | 2025年，中心将在委党委的坚强领导下，紧紧围绕委重点工作和中心任务，夯实支点，关注焦点，瞄准重点，凝心聚力做实、做精、做优人才服务，更好地助力杭州卫生健康事业高质量发展。1.持续完善更新制度，确保职能制度化运行。强化党建引领，全面贯彻落实从严治党工作要求，规范内部管理，加强意识形态教育、党风廉政建设，提升职工综合能力，夯实中心发展基础。2.持续挖掘内部潜力，着力提升团队整体素质。积极鼓励干部职工参加学习培训和职称晋升，结合中心实际，实施员工轮岗管理，开展丰富多样的关心关爱活动，进一步提升团队凝聚力、执行力和战斗力，为各项业务顺利开展提供保障。3.持续优化工作流程，全力以赴做好各项常规工作。提前谋划首次承办的初中级卫生资格考试和护士资格考试工作，认真总结分析人才评价、人才服务、医学考试等常规工作，以问题为导向，聚焦关键节点，做细工作方案，以进一步提升服务品质。4.持续聚焦人才成长，打造特色培训项目。全面梳理现有培训项目，调研分析卫健系统人才培养需求，创新培训方式方法，探索与高校合作，着力打造特色培训项目，助力系统人才队伍建设。5.持续创新聚才举措，助力系统招才引才。继续做好高校人才招聘会和宣讲会，创新宣传形式，拓宽宣传渠道，助力提升杭州卫健影响力，增强委属单位的人才吸引力。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年4月22日按照规定进行举办单位名称变更和开办资金变更。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |