| 单位名称 | 杭州市体育事业发展中心 | 法定代表人 | 徐建利 |
| 住所 | 杭州市上城区富春路80号杭州全民健身中心B楼10-11层 |
| 开办资金（万元） | 67399.40 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 74448.48 | 期末数（万元） | 74976.01 |
| 宗旨和业务范围 | 深入推进体育事业改革，促进体育事业和体育产业发展。实施体育事业和体育产业发展规划承担市级公共体育设施建设和体育国有资产多元投资开发组织实施全民健身活动开展场馆公益性开放提供各类公共体育服务和产品开展游泳、足球、乒乓球、羽毛球、击剑、跳台滑雪、模型、测向等运动项目和体育后备人才培养 |
| 统一社会信用代码 | 12330100676751365W | 举办单位 | 杭州市体育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在市体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程情况2024年，中心深入宣传学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以习近平总书记重要讲话精神为指导，深入推进体育事业改革，促进体育事业和体育产业发展。实施体育事业和体育产业发展规划，承担市级公共体育设施建设和体育国有资产多元投资开发，组织实施全民健身活动开展场馆公益性开放，提供各类公共体育服务和产品，开展游泳、足球、乒乓球、羽毛球、击剑、跳台滑雪、模型、测向等运动项目和体育后备人才培养。（二）主要工作“三定”规定工作职责：承担体育事业与体育产业发展规划实施有关工作；承担市本级公共体育设施基本建设及投融资工作；承担体育国有资产多元投资开发、保值增值等工作；开展场馆公益性开放，向社会提供各类公共体育服务产品，组织实施全民健身活动；开展游泳、足球、乒乓球、羽毛球、击剑、跳台滑雪、航空航海模型、无线电测向等运动项目的训练、培训和比赛，培养输送高水平体育人才。我单位对照“三定”规定的主要职责，在市体育局党组的坚强领导下，围绕局党组“四梁八柱”总体框架，持续放大“后亚运”效应，积极推动各项工作向纵深发展。（1）党建工作篇：深化学习，强化引领中心始终坚持党建为纲，把“三会一课”制度落到实处,全年共召开党总支会议22次，组织党员干部集体学习18次。一是学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，总支书记、各支部书记进行宣讲，深入传达并细致研讨党的二十届三中全会精神，精心部署实施学习计划，确保每一位党员都能深刻领悟全会精神的核心要义。二是深入开展党纪学习教育，通过组织专题学习、研讨交流、上党课等方式，切实增强党员干部的纪律观念和规矩意识，扎实推动党纪学习教育不断入脑入心、走深走实。三是严格按照相关规定顺利完成中心总支委员的增补工作和换届选举工作，进一步强化了党组织的领导核心作用，为中心注入了新的活力与领导力，确保体育事业在更加坚实的组织保障下蓬勃发展。四是做好市委巡察相关工作，成立中心落实市体育局巡察工作领导小组，发布巡察工作任务清单，积极完成巡察材料报送任务。高度重视，严肃对待落实巡察反馈意见问题整改和财政财务专项检查整改，按照“动真碰硬、真抓实改、举一反三、常态长效”的目标和要求，认真制定整改措施，切实抓好整改落实。（2）惠民服务篇：开放共享，满足需求中心始终坚持“以人民为中心”的发展思想，不断扩大体育惠民政策覆盖面。一是年初通过总支充分讨论，结合各场馆实际，制定了年度惠民开放方案，新增体育馆、游泳健身馆、大关游泳健身馆、全民健身中心等4个场馆工作日上午场羽毛球项目10元/人畅打、乒乓球项目免费等惠民活动，极大提升了闲时场地利用效率，并获得市民的一致好评，在全市范围内形成一定影响力。二是制定实施清明、五一、端午三个小长假惠民开放方案，三个小长假共接待健身群众34222人次，其中惠民开放接待18130人次。三是制定实施《2024年度杭州市体育事业发展中心低收入与残疾人群公益培训、活动和对外开放方案（试行）》，积极开展防溺水公益培训课94场，受众15319人，其他培训213场，受众7171人，切实降低溺水死亡率，减少事故发生。四是全力保障场馆夏季运营高峰、暑期密集培训需求，在百日安全行动的强有力保障下，暑期共接待健身群众455347人次，完成培训11410人次。（3）训竞发展篇：深耕细作，追求卓越中心年度训练竞赛工作以备战2025年市运会和2026年省运会为核心任务，全力以赴推动梯队建设，加速体育后备人才培养。一是完善运动队管理制度，加强运动队内部管理，明确各运动队主教练、领队、分管领导、督导长等人员名单，明确训竞任务。二是为推进训竞工作高质量发展，中心主任亲自牵头召开训练工作专题会议，各运动队深刻总结上届省运会中取得的成绩与积累的经验，分析当前省运会备战形势，以下一届省运会为目标进一步细化训练方案。三是加强运动队招生选材工作，建立科学选材体系，拓宽选材渠道，挖掘更多有潜力的青少年运动员。四是坚持以赛代练，全年中心各运动队参赛（外训）66场，其中全国及以上35场，省级31场。中心各运动队团结一心、奋勇争先、顽强拼搏，共夺得省级比赛金牌204枚、全国比赛金牌8枚。五是积极向国家队、省队输送高水平运动员，对入选国家队、省队的运动员实施重点跟踪、攻关和保障，对重点运动员建立“一人一档”，细化保障方案，形成保障清单。（4）赛事活动篇：领航赋能，创新发展根据全市体育赛事计划，成立中心赛事专班，抽调中心各个部门骨干力量参与推进四大本土品牌赛事的举办。一是中国家庭帆船赛·杭州站，于9月28日至29日在临安青山湖圆满举办，共40组家庭参赛，赛前赛后对接好各大媒体，宣传推广赛事活动。二是杭州大运河龙舟赛，受台风天气影响紧急熔断，平稳做好舆情管控和各项收尾工作。三是国际（杭州）毅行大会，赛事吸引了约1.5万名各类参赛选手的热情参与，于10月27日在钱塘江畔的最美赛道举行。四是12月1日成功举办杭州女子半程马拉松。赛事设置女子半程马拉松、环湖跑两个项目，吸引8000人参赛，30余家网络平台同步直播，直播观看超800万人次，全网话题累计曝光超2000万。比赛以西湖最美赛道为基础，将西湖、女性概念完美融合，独树一帜塑造了极具杭州地域特色的赛事品牌。五是持续深入与萨马兰奇体育发展基金会的合作，先后联合举办4场活动，图片直播浏览量超41万，新华社阅读量近150万、人民日报阅读量超12万，进一步放大亚运效应，推动后亚运时代杭州体育高质量发展。（5）场馆提升篇：改造升级，助力发展一是成立工作专班压实责任，有序推进杭州体育场提升改造项目落地见效，坚持两手发力，同步推进商户腾退和工程建设工作。稳扎稳打完成项目赋码、地质勘察、安全鉴定、产权红线界桩定位、工程设计等多项任务，同时进一步提升人员、资金保障力度，凝聚工作合力，有序推进工作进程。二是完成大关游泳健身馆和桐庐足球训练基地的房产确权工作，认真落实纪检组指导意见，完成历史遗留问题处理销号。三是在做好惠民开放的同时积极创效增收，拓宽收入来源，达到年初中心定下的经济目标。（6）内部管理篇：完善制度，提升效能一是修订完善各项制度，包括“公章管理和使用规定”“食堂管理办法”等，进一步夯实管理基础。二是针对对外合作项目和房产出租等关键环节，成立对外合作项目和房产出租领导小组，修订完善工作指导意见，定期召开房产工作会议，推进各场馆房产出租项目规范落地。三是定期召开财务专项会议，规划好全年预算编制和调整，推进预算执行进度，力求在保障基本支出与重点任务的同时，实现资源的优化配置与高效利用，为中心的长远发展奠定坚实的财务基础。四是加强人员管理，修订“考勤请销假制度”，进一步规范人员外出、运动队外出集训参赛审批流程。（三）资源投入情况今年我中心财政资金投入共计9913.48万元。截止年底，事业编制人员108名，劳务派遣人员157名，人员配置符合编制规定数。（四）取得效益1.社会效益坚持低免开放，公益服务为民。新增3个小长假惠民开放，完善各项健身服务。本年度各场馆共计接待健身群众120.2万人次，其中惠民开放接待54.4万人次。积极开展防溺水公益培训课94场，受众15319人。展现模范作用，积极服务群众。持续深化“先锋领杭双报到”服务，组织职工参加交通路口文明劝导志愿服务，组织团员、党员、青年参加毅行大会、女子马拉松等赛事志愿服务。开展“七一”高温期间“结对帮扶”走访慰问活动。开展“公民爱心日”、“春风行动”等捐款捐书活动。2.经济效益2024年中心全年共实现收益4477.65万元。 |
| 三、存在的主要问题 | 中心将继续加大公益开放惠民力度，扩大社会效益，促进国有资产保值增值，积极稳妥做好场馆开放培训、运营等工作。对照2024年“双随机”抽查中提出的问题，中心高度重视，严格落实“事业单位举办企业有关要求”，做好相关企业清理工作，并加强日常规范管理；超职数消化问题，已整改规范到位，推进事业单位机构改革，开展管理干部和专技人员的选拔、选聘工作，进行了部分岗位调整，优化干部队伍。 |
| 四、下一步打算 | （一）党建引领新篇章：深化学习，强化责任一是进一步学习贯彻党的二十届三中全会精神，将其作为指导实践、推动工作的强大思想武器。二是强化党风廉政建设，加强党纪家风教育，增强党员干部的纪律观念和规矩意识。三是落实党建责任制，推动党建工作与业务工作深度融合，形成相互促进、共同发展的良好局面。（二）场馆运营新策略：深化惠民，强化营销一是进一步加大场馆惠民开放力度。积极谋划实施公益性主题活动，关心关爱“一老一小”和各类特殊人群。二是强化场馆营销战略。改变坐等业务上门的思想观念，不等不靠，主动出击，充分发挥主观能动性。优化场地配置，积极承接各类活动，全面提高场地综合利用效能。三是推进房产招租。建立和完善长效管理机制，确保国有资产保值增值。（三）整改提升在行动：落实反馈，突破难题根据巡察反馈意见和局党组的要求，对巡察组提出的问题进行逐一核查，确保问题找得准、根源挖得深，制定详尽的整改方案，明确责任分工，限时整改到位。并以问题为导向，进一步强化内部管理，深化制度建设，建立长效机制，勇于突破瓶颈难题，推动中心工作再上新台阶，实现质量与效益的双效融合与提升。（四）训竞体系再优化：聚焦省运，强化训练聚焦2026年省运会，持续优化各运动队的训竞体系，加强后备人才培养，促进训练质量提升。2025年是市运会年，更是省运会选拔的重要之年，中心将进一步完善训练管理制度、提升科学训练理念，确保中心训竞工作高效有序发展。（五）安全防线再巩固：筑牢根基，确保稳定牢固树立“安全第一”的理念，构建全方位、多层次的安全管理体系。明确各级安全管理责任，通过定期安全检查、隐患排查整改等措施，确保安全责任层层压实、传导到位。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |