| 单位名称 | 浙江省医疗健康集团杭州医院（杭州杭钢医院） | 法定代表人 | 郑其龙 |
| 住所 | 杭州市拱墅区半山路康健弄1号 |
| 开办资金（万元） | 2542 | 经费来源 | 经费自筹 |
| 年初数（万元） | 2542 | 期末数（万元） | 2542 |
| 宗旨和业务范围 | 为保障人民群众健康提供医疗与护理服务。医疗与护理、预防保健等工作。 |
| 统一社会信用代码 | 12330100MB0T87691M | 举办单位 | 浙江省医疗健康集团有限公司 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年，医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，坚决落实举办单位党委决策部署，紧扣医疗健康服务主线，凝心聚力、砥砺前行，全力保障区域健康水平，确保各项工作扎实推进、取得实效。现将主要工作报告如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）党建引领融合发展一是理论武装强思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行“八八战略”，围绕党建业务双融合，扎实推进“工作作风建设年”活动。组织党委会41次、院长办公会17次、党委理论学习中心组学习8次、“第一议题”学习55次，组织开展党纪学习教育、党的二十届三中全会精神学习，各党支部广泛进行“三会一课”及主题党日活动230余次，筑牢信仰之基、补足精神之钙；二是党建共建聚合力。积极拓展党建共建版图，签约社区、企业、院校党建联建单位19家，以党建为纽带整合资源、汇聚力量、服务群众，形成发展合力；三是志愿服务践初心。依托熙鸿志愿行、仁馨健康行开展为民服务活动1100余场，服务群众超16000人次，切实将所需所盼的健康送到群众身边，践行初心使命，彰显责任担当；四是品牌建设树形象。系统梳理整合党建品牌，构建6个党建品牌和1个清廉品牌，精心打造党建阵地与展示窗口，以党建文化凝聚人心、汇聚力量，树立医院良好形象。（二）学科攻坚精研医技一是学科集群创新高。坚决贯彻医院“十四五”发展规划，全力打造以老年病一体化防治为特色的综合诊疗学科群。2024年老年病科及综合内科门诊量3.78万人次，老年病学科CMI值达0.9542，高于二甲医院中位值，与康养产业联动构建老年健康全产业链业务模式；二是特色技术展新姿。疼痛科开展冲击波治疗结合小针刀治疗、臭氧治疗，与超声科合作开展超声引导下穿刺及治疗，疗效显著，收获大批患者“粉丝”。临床护理拓展耳穴压豆、穴位贴敷、隔物灸等中医特色护理，推广芳香疗法新技术，开展特色服务活动13场。消化内科积极开展消化病学科开展内镜下黏膜剥离术和内镜下黏膜切除术，打造肠梗阻治疗特色医疗。拓展介入诊疗范围，DSA手术成功开展485例。外科新开展胸腔镜下肺癌根治术、颈椎骨折脱位行颈椎前后路固定、孔镜微创下行腰椎融合术等前沿手术，熟练开展UBE微创手术治疗胸、腰椎管狭窄，提升诊疗水平。神经内科参加杭州市神经内科脑卒中再灌注治疗赛获团体二等奖及个人二等奖；三是科教研成果丰硕。与杭州医学院深入开展共建，在课题申报、论文撰写、教学实习上成果显著。2024年成功申报省级课题1项，市级课题3项(其中杭州医学院2项)，国家级继续教育班1个，省级继续教育班1个，市级继续教育班1个。（三）人才引育激发活力一是引才聚智强根基。人力资源围绕提升、整合、协同、管控四个维度，落实专技人才的引育，新增杭州市高层次人才D类2人、E类4人，硕士研究生18人，高级技师1人，高级工76人，初中级工49人，其中养老护理员103人，为医疗和康养事业发展注入强大动力。二是选贤任能优结构。在板块内部开展新一轮中层干部、主管、专科负责人的选聘，重新任命48名管理干部，同时完善人才培养与选拔机制，选拔14名涵盖多领域专业后备人才，为医院持续发展提供坚实人才支撑。（四）管理提质促改革医疗质量管理科以检促建，以质控检查为导向，全年共迎接放射、检验、药事等项目市级质控检查2轮40余次，强化医疗质量管控与核心制度落实；医保办开展DRGs培训12次，开展自查自纠，接受杭州市医保安全体检综合巡查及医保专项检查，门诊、住院费用监测上线His系统，优化费用结构，确保医保管理合规高效；纪检室与采供中心开展采购检查反馈问题整改回头看专项行动，持续落实采购管理专项检查问题整改及人员培训。信息科对接精益管理平台、掌上医生PDA及钉钉版、加快互联网医院构建等信息化建设，推进智慧医院进程，实现多院区信息互联互通，检查互认。工会完成新一届工会换届工作，为职工服务保障工作注入新活力。安全保卫科组织安全培训23期，应急演练25次，及时整改隐患，确保医院安全稳定运行。（五）取得主要效益面对外部市场竞争的严峻挑战，医院通过狠抓结构调整、技术提升、服务优化和成本控制，2024年，单位累计服务门急诊24.81万人次，出院26791人次，手术2248台次。 |
| 三、存在的主要问题 | 一是周边新建三甲医院不断崛起，医院生存空间受严重挤压，亟需差异化、亮点足的医疗服务作为支撑；二是随着医保政策的动态变化和医疗行业监管日益严格，医保控费精细化管理方面面临较大压力；三是面对医疗行业高端专技人才的紧缺，人才队伍还不稳定，科研创新能力仍有待提高等等。 |
| 四、下一步打算 | 2025年，医院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持改革创新、稳中求进，深化促进板块协同，统筹推进医康养“三位一体”总体布局。全面提升党建引领、经营发展、人才队伍、学科水平和安全生产等各方面工作内涵。（一）坚持党建引领，持续推进党建业务双融共促从班子、干部、员工三个层面强化管理执行与人文关怀，凝聚发展共识。深化“五精工程”与“红色根脉强基工程”，创新特色党建活动。完善监督机制，落实党风廉政建设责任制和“四责协同”机制，筑牢廉洁防线。（二）建强三支队伍，持续推动人才助力板块发展打通“引、用、留”全链条，引进实用型学科带头人，优化人才政策支持。探索省级医院专家共享模式。构建“训、练、奖”培养体系，提升医、护、技队伍素质，开展临床技能竞赛及三项能力提升工程，完善人才评价机制。（三）坚持学科强院，持续优化科教研一体化部署围绕“十四五”规划及“一体两翼四轮驱动”发展思路，重点打造康复医学科和老年病学科延伸大健康服务；综合大内科、外科强化与肿瘤医院MDT协作，突出消化病特色。（四）坚持提质增效，持续完善运营管理体系以质控迎检问题为导向完善医疗核心制度，强化DRGs医保管控；创新服务举措开展精准营销；优化内部流程推进耗材精细化管理；加快互联网医院建设打造智慧医疗；同时严格落实安全生产三年行动方案，强化隐患排查治理，全面提升管理效能和服务质量。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 《事业单位法人证书》有效期至2027年07月28日。《医疗机构执业许可证》有效期至2030年07月29日。《开户许可证》发证时间2022年05月07日。《母婴保健技术服务执业许可证》有效期至2026年07月11日。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年6月，浙医健杭州医院医疗二党支部获浙江省旅游投资集团2024年先进基层党组织荣誉。2024年度收到信访类投诉30例，其中一例处理中，其他均已妥善处理。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |