上城区委编办紧紧围绕新时代机构编制工作战略定位和目标任务，从助推改革发展、服务中心大局出发，聚焦“三个任务”，认真谋划2025年工作思路。

一、聚焦重点任务，统筹推进各项改革工作落实落地。一是扎实推进街道履行职责事项清单工作。指导街道对现有工作进行系统梳理，科学归纳排序。坚持自下而上、上下联动的科学方法，充分发挥工作领导小组作用，做好沟通对接，确保清单真正立得住、行得通。同时，在清单动态调整、上下贯通等方面，建立长效管理机制，严格职责准入制度，强化执行清单监督评估。二是认真写好机构改革“后半篇”文章。持续跟踪重点领域新机构职能运行、按照“三定”规定履职尽责、推进机构职能人员全面融合、与相关部门协作配合等情况，及时研究解决运行中的新情况新问题，推动部门更好履职尽责。三是稳妥推进重点领域改革工作。稳妥推进相关专项改革工作，配合做好改革涉及的机构设置、干部调整、人员安置等工作，确保思想不乱、工作不断、队伍不散。持续深化行政执法体制改革，推动有效破解人员身份、编制性质、监管与执法衔接、执法保障等突出问题，不断完善执法体制机制。

二、聚焦刚性任务，全面加强机构人员规范管理。一是全面梳理上一轮巡视指出的问题以及整改落实情况。认真梳理上轮省委巡视指出的一系列问题，按照“一问题一方案一措施”的要求，整理好相关整改工作台账，以备后续查验。二是适时开展机构改革“回头看”工作。以部门“三定”规定为依据，核查新组建和调整部门是否挂牌、办公场所是否整合调整、是否按照部门“三定”规定设置内设机构、事业单位调整是否规范等。同时，全面了解涉改部门职责调整是否落实到位，日常运转是否顺畅，确保改革各项工作落到实处，不出纰漏。三是认真做好“三支队伍”的规范管理工作。从合理用人用编角度出发，制定相关政策制度，不断完善各部门及街道的人员梯队建设。围绕民生领域机构编制保障做好平衡文章。全面贯彻穿透式用编要求，着力提升教育中小学编制资源使用效益。坚守“严控总量、只减不增”底线，不断健全完善管理制度，守牢编外聘用人员控制数红线。

三、聚焦督查任务，有效提升机构编制法定化水平。一是不断加大机构编制监督检查力度。聚焦重点事项，紧盯关键环节，制定年度监督检查工作计划，坚持把监督检查贯穿于机构编制管理全过程，坚持把日常监督与专项检查、单位自查与定期抽查、事前预防与事中、事后监督相结合的方式，开展专项化、多层次的督查检查，持续加大机构编制监督检查力度。二是借力督查切实为基层减负赋能。结合议事协调机构清理规范工作，对街道议事协调机构开展全面清理，规范街道挂牌。同时，建立健全准入机制，加强对挂牌的监督管理，注重建立长效机制，针对部门“条条干预”事项，敢于及时为街道撑腰。着力从根源上破解基层治理“小马拉大车”突出问题，以真抓真改的务实举措减轻基层负担，实现基层治理能力大转变、大提升。三是强化机构编制全流程闭环管理。探索建立“一把手”函告制度，进一步提高主要领导机构编制法规意识，全面规范机构编制管理各环节，促进“编制就是法治”意识扎根落地。