当前，随着机关事业单位编外用工数量的不断增加，编外用工已逐渐成为机关事业单位一些辅助性岗位的有效补充，为切实加强编外用工管理，杭州市临安区委编办紧抓“严”“准”“新”三举措，在规范编外人员管理方面取得了一定成效。

一是从“严”核定，注重使用效益。根据单位性质、编制配备、工作任务、经费形式等实际情况，结合各单位的编外用工摸底情况，进行编外用工限额核定，促进各单位通过内部挖潜提质增效。从严从紧控制编外用工规模，对于在核定数外要求增加编外用工的，一律提交编委讨论。

二是精“准”信息，强化实名管理。依托机构编制实名制管理系统，建立多元化用工管理模块，管住管好管活编外人员。详细录入编外人员年龄、学历、岗位等信息，做到可查询可分析，实现人员信息与实名制系统对应统一，并将信息的准确完整作为单位使用指标的前置审核条件，树立系统权威性。

三是创“新”思维，探索用工机制。按照《临安区机关事业单位编外用工薪酬管理办法》，对全区编外用工实行岗位认定，按“内勤人员、窗口服务人员、专业技术（工勤服务）人员、执法辅助”四大岗位类别分别定薪酬标准，同时建立健全薪酬福利正常增长机制。落实“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，要求主管部门制定编外用工绩效考核办法，拉开考核等次，根据考核结果发放绩效考核奖金。（临安区委编办供稿）