为进一步提高机构编制管理水平，推动机构编制工作高质量发展，萧山区委编办以机构编制数字化监管服务平台为依托，围绕提升三“度”，夯实数据基础，创新用编预测，持续优化服务。

以“数据互联+政策互通”为抓手，提升机构编制工作“信度”。与六家业务相关部门形成机构编制管理协作配合工作机制，将机构编制数字化监管服务平台的机构编制和人员信息数据与工资、社保、医保、公积金等部门互联互通，展开多维度数据比对，对不一致数据不定期进行梳理、通报、维护督办，确保数据准确性。定期收集机构编制政策文件资料，每年进行汇总梳理，并将之纳入理论学习中心组及扩大会议、办月度例会等进行系统学习，强化机构编制队伍的法规意识。将《中国共产党机构编制工作条例》纳入区委党校干部教育培训和机构编制培训，强化党员干部对机构编制工作的了解。充分利用微信公众号，以数字化手段开展机构编制政策法规宣传，提升机构编制工作的“信度”。

以“互联网+政务”为切入点，提升机构编制工作“温度”。依托浙政钉、机构编制数字化监管服务平台，充分发挥“互联网+政务”效能，实现用编、科级职数使用预报备案、人员进出编、事业人员在编证明、车贴变动审核等日常业务全流程网上办。精简办事流程，对于非涉密事项原则上予以线上办理，将“零次跑”推广到更广泛的工作领域。建立浙政钉答疑群，随时为办事人员提供服务和疑难解答。对权限范围内的机构编制事项实行急事急办、特事特办、易事快办、难事妥善办，优化服务提升机构编制工作的“温度”。

以新用编预测模式为突破口，提升机构编制工作“效度”。创新工作思路，依据实际情况，建立了以空编数、空职数、退休人数、核准用编计划数、招考数（公务员、事业）、高层次人才招引数、军转安置数等为核心的用编预测模型，为科学、高效、合理使用编制资源提供参考。根据各级各部门用人需求，特别是重点工作、民生领域、基层一线对急需紧缺人才的需要，结合年轻干部培养选拔要求，对全区各部门、镇街的人员结构进行分析研判，合理分配编制资源，做到重点保障与动态调整相结合，提升编制资源使用效益。

下一步，萧山区委编办将做细做实数字化监管服务平台，把用编计划、编外用工的申请和使用同步纳入平台的办事流程中，进一步精简部门办事流程，加强对机构编制工作的有效管理和长效监督，充分盘活用好有限的机构编制资源。（萧山区委编办供稿）