2020年4月份开始，淳安县全面实施事业单位改革，县委编办从制定方案到摸底调研，从职能整合到人员转隶，充分展示党建引领、业务推进、相互促进、快速推进的特点，注重“三力”作用发挥，历时一个月，圆满完成50家主管部门下属227家事业单位的改革工作，同步完成1800余名事业人员的转隶、调整，改革平稳有序推进。

一、以党建提升战力。本次事业改革，坚持党的领导，发挥党建引领作用，提升全办干部群众的战斗力。此次改革，共收回事业编制130余名，精简单位103家，精简率45.4%，解决了事业单位职责定位不明、体制机制不顺、生机活力不足、编制资源配置不合理、服务质量不高的问题，充分激发事业单位活力和创造力，为淳安特别生态功能区建设提供机制保障。县委编办党支部以“争优突围我行动”为号召，对标全县大党建的改革发展工作要求，做到“工作联系到领导，工作内容到科室，工作责任到个人”，坚持以党建促业务，在事业单位改革工作中，专题分析，及时部署，高标准，严要求，体现党的领导力和战斗力，以党建力量推进改革，做到党员带头冲锋，发挥“5+2”、“白+黑”工作作风，全办党员干部在改革工作呈现新面貌、快节奏、显成效的特点。

二、以目标促进能力。本次事业改革以全力助推特别生态功能区高标准保护、高质量发展、高品质生活、高水平创新的“四高”发展为总目标，突出生态保护、深绿发展两大课题，强化人才支撑、党建引领、智慧应用等关键要素保障，整合组建了以六大中心，提升淳安抓党建、保生态、引人才、统数据、促旅游、搞农业的全方位能力，为淳安发展健体赋能。具体包括：以党建引领，加强全县党建工作推进力度，突出组织体系建设为目标，组建党建服务中心；以千岛湖高标准保护目标，整合河道管理站、水文站、水土保持水资源管理站等力量，组建了千岛湖生态保护中心；以深绿发展为目标，将“生态+”、“旅游+”理念融入产业发展全过程全领域，培育深绿产业发展体系，打造旅游新引擎，整合组建农业农村发展服务中心和旅游体育发展服务中心；以人才驱动为目标，整合商务、生态产业、发改、人社等部门高层次人才服务职能，组建高层次人才与生态产业发展服务中心；以“数治淳安”建设为目标，以县电子政务办公室为基础，整合发改局、生态产业促进局等部门相关信息职责，组建数据资源中心。

三、以“内跑”增添动力。在事业单位改革人员转隶过程中，面对人多、面广、时间紧、任务重的复杂情况，县委编办工作人员充分借力正在全省推开的机关内部“最多跑一次”，以“最多跑一次”为抓手，通过系列举措，保障了事业单位改革工作的有序快速进行。一是简化流程，结合此次改革特点和对涉改单位、人员的分析，优化流程，采取“单位研究确定+人员划转”的方式，由原来的5个环节缩减到2个环节，各涉改单位只需填好人员信息，其他的机构名称调整、人员划转、台账信息维护等工作都由编办工作人员代为服务办理；从上报人员名单到实名制系统调整核实到位，涉改单位经办人员最多跑一次即可完成，减少工作量70%。二是主动服务。提前向市委编办就改革相关工作对接学习，结合我县特点制定相应的人员转隶工作方案，细化措施，提前将操作流程上传工作群，让经办人员对转隶工作一目了然；同时，在推进过程中，安排专人答复各类咨询，平均每天接受咨询50余次。三是提升效率。发挥全省机关内部“最多跑一次”系统平台作用，取消非必要的纸质材料，变“跑一次”为“跑零次”，做到线上受理、线下审核、同步开展，办事效率提升60%，受到全县涉改单位的一致赞誉。（淳安县委编办）